改革開(kāi)放以來(lái)，國有企業(yè)改革一直被認為是我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節。正元地理信息集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正元地信）是中央企業(yè)中國冶金地質(zhì)總局控股管理的二級企業(yè)。1999年正式成立公司至今，正元地信已經(jīng)從一個(gè)傳統計劃經(jīng)濟體制下的冶金地質(zhì)測繪事業(yè)單位，轉型成為新型地理信息技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)與應用的高新技術(shù)企業(yè)。

作為國家地理信息行業(yè)的排頭兵，多年來(lái)，正元地信不斷創(chuàng )新，鍛造以數據驅動(dòng)為基礎的地理信息+理念和聯(lián)合解決方案，全力打造中國地理信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和智慧城市建設綜合運營(yíng)服務(wù)商,在國企變革和創(chuàng )新轉型中不斷發(fā)展，突出重圍，砥礪奮進(jìn)。

艱難初創(chuàng ) 變革前行

正元地信的前身是原冶金工業(yè)部山東地質(zhì)勘查局的測繪隊，屬于事業(yè)單位。但上世紀八十年代末期，由于政策的調整，國家下達的地質(zhì)找礦任務(wù)大幅銷(xiāo)減，山東地質(zhì)勘查局面臨著(zhù)嚴峻的生存考驗。

 當生存成為第一難題時(shí)，如何“放下身段”、整合產(chǎn)品與服務(wù)、適應市場(chǎng)變化、尋求出路，就成為時(shí)任測繪隊隊長(cháng)的楊玉坤需要面臨的挑戰。為了能夠打開(kāi)市場(chǎng)，楊玉坤與隊員們一個(gè)一個(gè)敲開(kāi)相關(guān)的基建單位，在不斷地找尋合作機會(huì )的步伐里，終于成立了一家規模不大的測繪公司。在逐年的奮進(jìn)中，這支測繪隊用自己頑強的意志和出色的專(zhuān)業(yè)水準承攬業(yè)務(wù)，生產(chǎn)與營(yíng)業(yè)額穩中求進(jìn)，逐年上升。

 1999年，中國冶金地質(zhì)總局高瞻遠矚，看到了地理信息行業(yè)的發(fā)展潛力，決定進(jìn)一步推動(dòng)正元地信市場(chǎng)化改革。這一舉措讓正元地信搭上了地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車(chē)，得以迅速發(fā)展。

從事業(yè)單位轉換為具有規模的專(zhuān)業(yè)化公司，這一步，正元人走了十年。

改革轉型 革故鼎新

地理信息產(chǎn)業(yè)作為國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈分為數據獲取、數據加工處理、數據應用三個(gè)環(huán)節。初創(chuàng )時(shí)的正元地信大部分業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游和中游，以基礎測繪、工程測量、地質(zhì)物探、管線(xiàn)探測等傳統數據采集處理為主，陷入了“高端產(chǎn)業(yè)、低端操作”的困境。

 為抓住地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，2012年中國冶金地質(zhì)總局研究提出了“兩大轉變”戰略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊內部的資源整合，按照打造上市公司的要求，整合系統內山東正元、武漢科島、河北天元等多家地理信息知名企業(yè)，組建成立了一體化運行的正元地信集團公司。

經(jīng)過(guò)七年的建設發(fā)展，正元地信集團公司已經(jīng)發(fā)展成為國家首批甲級測繪資質(zhì)單位，擁有覆蓋地上地下全空間數據獲取、軟件開(kāi)發(fā)、信息系統集成的多項高等級資質(zhì)，現有從業(yè)人員近3000人和數千臺套高端科技裝備。曾為國慶60周年閱兵、杭州G20峰會(huì )、天津達沃斯論壇等提供數據保障，先后榮膺全國測繪質(zhì)量?jì)?yōu)秀單位、中國地理信息產(chǎn)業(yè)十佳單位、十二五中國智慧管網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，連續多年成功入選泰伯智庫全球空間信息企業(yè)百強，名列中國企業(yè)第16位、全球第70位，多年位列中國地理信息百強企業(yè)前五名，被國資委納入“央企創(chuàng )新，雙百行動(dòng)”企業(yè)。

黨的十九大以來(lái)，如何加快構建現代化測繪地理信息服務(wù)保障新格局，是現階段正元人需要考慮和發(fā)展的方向。測繪地理信息工作與滿(mǎn)足人民對美好生活的需要息息相關(guān)，應當為社會(huì )公眾提供水平更高、質(zhì)量更好、內容更豐富、方式更便捷的地理信息服務(wù)。 

服務(wù)民生 砥礪奮進(jìn)

自整合以來(lái)，正元地信堅持深化改革，穩中求進(jìn)，以改革促轉型，以轉型促發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

 正元地信緊跟國家行業(yè)發(fā)展趨勢,立足發(fā)展實(shí)際，確定了新的業(yè)務(wù)戰略，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)和商業(yè)模式轉型升級，即努力成為地上地下全空間的地理信息數據獲取運營(yíng)服務(wù)商。

 正元地信積極貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“推動(dòng)實(shí)施國家大數據戰略，加快完善數字基礎設施，推進(jìn)數據資源整合和開(kāi)放共享，保障數據安全，加快建設數字中國，更好服務(wù)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活改善?！钡闹匾甘揪?，積極把握機遇，圍繞管線(xiàn)信息化、智慧化建設，以智慧管網(wǎng)建設為轉型升級的突破口，瞄準城市管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)管網(wǎng)治理的智慧化。針對地下管網(wǎng)跑冒滴漏、爆炸燃燒、下雨看海、馬路塌陷等“城市病”，正元地信積極發(fā)揮自身領(lǐng)先的科創(chuàng )性，利用“地理信息+”強大的集成能力，融合物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、云計算、大數據等先進(jìn)技術(shù)，率先在國內提出“四措并舉”建設智慧管網(wǎng)。通過(guò)“摸家底、查查體、治治病、讓管網(wǎng)會(huì )說(shuō)話(huà)”四個(gè)舉措，在獲取地下管網(wǎng)的空間位置數據的同時(shí)，對地下管網(wǎng)的病害進(jìn)行全面體檢，利用非開(kāi)挖技術(shù)對各種管網(wǎng)病害進(jìn)行修復，再利用物聯(lián)傳感設備掌握地下每一根管網(wǎng)的實(shí)時(shí)運行狀態(tài)，實(shí)現城市地下管網(wǎng)的安全運行實(shí)時(shí)監測。通過(guò)聚焦智慧管網(wǎng)建設，正元地信利用地理信息賦能智慧城市建設，積極融入智慧城市建設大潮中。

 2019年是中華人民共和國成立70周年，也是正元地信轉型升級、改制上市的關(guān)鍵一年。歷經(jīng)一次又一次考驗的正元，又一次走在了新的歷史轉折點(diǎn)。對此，正元地信董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊玉坤表示，獻禮新中國，正元地信將努力邁向新時(shí)代，重開(kāi)新局、再啟新篇，為中國夢(mèng)的實(shí)現而努力奮斗。